设为首页     加入收藏

走进廊坊>>>

客服热线:0316-5261860  使用帮助

站内搜索:
娱乐休闲→视频   交友   游戏   新闻   小说   军事   图片  动漫   星座  测试   体育  NBA  明星   音乐  搞笑  廊坊论坛  廊坊校友录
欢迎光临廊坊在线!本站提供免费服务:注册刊登企业及个人信息!     *请把您的显示器分辨率调到最高,以免影响浏览效果!廊坊在线简介:廊坊在线创建于2010年,是廊坊地区最大的综合性门户网站,廊坊在线宗旨为广大廊坊市民提供最周到的在线信息服务,廊坊在线收集目前廊坊地区最全的各行各业信息,廊坊在线为客户提供完全免费服务!廊坊在线的操作十分简单,让普通百姓都能上网,廊坊在线的全体员工希望广大网民爱上廊坊在线,把廊坊在线打造成廊坊地区最好的网站!廊坊人才派遣法规范人才租赁业 廊坊人才1985年 颁布了《廊坊人才派遣法》。该法首先确定了廊坊人才派遣业为可营利的商业性的廊坊 人才市场运行机制。其次划定了其发挥作用的范围:需要专门的知识、技术与经验的业务; 需要对从事 这项业务的劳动者进行特别的雇佣管理的业务。第三是对经营主体提出了严格的许可条件。制定了严密 、快速的许可审批程序,并禁止获得人才派遣业经 营资格的自然人与法人把营业执照转与他人的行为。 第四是对廊坊人才派遣业的营业活动实施严格的监督措施,要求人才派遣公司向劳动大臣提交事业报告 书与收支决策 书。第五是禁止廊坊人才派遣业介入劳动争议。第六是平衡廊坊人才派遣业与日本现存的 人才市场运行诸机制的关系。   为落实对派遣劳动者的合法权益及派遣企业知识产权的保护,该法首先确定了廊坊人才派遣契约的 标准合同样式与内容,以此来控制有关廊坊人才派遣业务的商业活动。其次,是确定了派遣单位与接受 派遣单位所必须履行的法律义务,规定派遣单位为派遣人才的雇主。(1)派遣单位必须为增进派遣人才福 利而作出切实的努力。派遣廊坊人才包括确保与每个人的希望与能力相匹配的就业机会及教育训练机会 ,提高劳动条件、谋求雇佣稳定等项内容。(2)派遣单位必须为派遣人才确保适当的派遣就业职位而采取 切实的措施。(3)派遣单位必须事先向人才说明雇佣其为派遣人才的意图。(4)禁止派遣单位对派遣人才 在与之雇佣关系结束后,限制派遣廊坊人才与接受派遣单位建立正式的雇佣关系的行为。但如果派遣单 位本身为知识产权的所有者,受雇于这个单位的派遣人廊坊才不得转职。(5)就业条件的明示。(6)对接 受派遣单位的通知。(7)派遣单位负责人的选任。(8)派遣单位管理台账的制作。在接受派遣单位所应讲 求的措施中规定了关于劳动者派遣契约的措施、适当的派遣就业的确保(即专业)技术岗位的确保,以区 别于从事一般杂务的工作)、接受派遣单位管理台账的制作等四项法律义务。 廊坊在线目前主要以廊坊招聘、廊坊求职、廊坊人才为主。主要包括个人求职、企业招聘、人事代理、 人才培训、推荐录用、人才派遣、人才猎头、劳务工、大学生就业等内容。 廊坊市人力资源和社会保障局是市政府综合管理人事人才、廊坊招聘、廊坊求职、工作的职能部门。主 要职责是:依据党和国家有关人事工作的路线、方针、政策和法律、法规、规章,按照 管理权限,负责 机关事业单位国家公务员、各类专业技术人员和管理人员以及其他工作人员的录用、培训、调配、考核 、奖惩、职称评定、工资福利和离退休工作, 负责廊坊人才开发与廊坊人才交流、廊坊大中专毕业生就 业、廊坊军转干部安置、廊坊人事争议仲裁和推行廊坊人事制度改革工作。廊坊市机构编制委员会办公 室为正处级单位,与市人事局在同一 党组领导下合署办公,负责党政群机关、事业单位的职能配置、机 构设置、人员编制及全市机构改革方案的拟订等工作。廊坊市人事局下设一个二级局—廊坊市外国 专家 局,为副处级单位,主要负责全市的国外智力引进及国内专家出国(境)培训等各项工作。 廊坊人才派遣 “人才派遣”是最近几年国内兴起的一种新的用人模式,是通过人才派遣机构以服务合同或劳务合同来 实现的服务交易。如果派遣成功,人才派遣机构要与用人单位签订 《人才派遣协议》,与人才签订《聘 用合同》。用人单位与人才派遣机构形成劳务关系;被聘用人员与人才派遣机构形成劳动关系,与用人 单位形成有偿使用关系。廊坊人才派遣的最大特征在于打破了传统的人才地区所有、单位所有、部门所 有的禁锢,适应了市场经济条件下企事业单位人事制度改革的需要,为“单位人”向“社会 人”的转变 开辟了一条新的渠道。通过派遣机构提供的专业化人才服务,引导人才的合理流动,缓解目前人才(特 别是高级人才)供求矛盾,从而实现人才资源的共享。 廊坊人力资源管理的发展趋势 一、廊坊招聘行业走势 1、廊坊未来人力资源的行业竞争会更加突出,IT、金融、证券、国际贸易等行业的管理人才和高端 技术人才的竞争更加激烈,缺口更加明显。各行业的中层管理人员需求更加突出。由于行业发展的不平 衡,行业间的人才竞争可能会演变成一种社会矛盾。 2、廊坊地区人才竞争加剧,东部与西部和中部地区、欠发达和发达地区的人才竞争更加明显,“孔 雀东南飞"的现象依然突出。马太效应的存在,使得不同地区实施人才战略时必须考虑本地区的实际条 件,而不可一味的追求“人才高消费”。 3、 廊坊国际化的压力与民族化的挑战成为焦点。在管理体制和管理方法上,如何使国内企业的人 力资源管理在体现中国文化和社会特殊性的前提下尽快适应国际竞争的要 求;在报酬水平和报酬机制上 如何面对中国现实同时又能走向人才国际化的大舞台,缓和国企特色和国际化接轨的激烈冲撞;如何真 正实现中国特色的人力资源管 理,必将成为各界关注的焦点。 4、廊坊人力资源配置 的系统整合。高中低端人才的系统配置成为人力资源管理系统中必须考虑的 因素。组织和社会的协调发展,自然离不开高层次人才,但与此形成配套的普通人才同样 是保证一个组 织和一个社会和谐发展的重要条件。在我们面向全球招募所谓高层次人才的同时,我们不应忽视对普通 人才的关注,而应加大对普通人才的开发和提升 力度。为此,如何平衡和协调不同层次人才的需求和特 点,是组织管理面临的新挑战。 5、 廊坊法律法规的严密性与组织人力资源管理随意性的冲突更加突出。国家层面的劳动法规和制 度不断完善,国际化的进程不断加快,外部环境的变化,使中国企业组织内 部管理的随意性遇到前所未 有的严峻挑战,尽管领导层可能在理念上意识到这种冲突,但由于文化传统所导致的管理中的随意性习 惯很难在短时间内出现改观。人力 资源管理在夹缝中生存可能是未来的必然。中国企业必须面对制度化 与规则化的挑战,从高层领导到普通员工。2004年创维集团,伊利集团,中航油(新加坡) 事件已经向 世人提出了警示。 二、廊坊求职行业走势 廊坊人力资源管理是一种职业,需要专门的知识和技能。适应未来社会的竞争,尤其是国际化的竞争 ,人力资源专业人员不仅需要在技术方法上提升自己,更需要使自己全面的升级。从事人力资源管理的 人,必须具备以下4点基本条件: 1、廊坊求职职业化的行为。敬业、守信、主动、规范、服务,是人力资源管理专业人员的基本职业 修养,也是从业的基本要求。 2、廊坊求职专业化的技能。人力资源管理的很多知识和技能,不是仅靠经验就可以掌握的,必须接 受系统的学习和训练。提高技术和技能的专业水准,是人力资源管理从业人员的重要任务。 3、廊坊求职和国际化的视野。把握和了解国际趋势,熟悉国际惯例,及时掌握国际动向,是人力资 源管理从业人员的必备条件。尤其是对于那些渴望国际化的企业来说,人力资源管理人员的国际化视野 ,是保证他们顺利前进的重要基础。 4、廊坊求职本土化的智慧。人力资源管理归根到底是人的管理。而人是社会的动物,人的思想和行 为必然带有所在社会和所处文化的烙印。因此,对中国人的管理,不可完全采用“舶来品”,而应具备 中国本土的智慧。 三、廊坊求职和廊坊人才理论研究 廊坊求职如果把我国人力资源管理领域分为理论研究和实践两方面,与国际水平相比,理论研究的差 距远比实践的差距大。廊坊求职未来的人力资源管理理论研究,重点应解决以下的问题: 首先是结合廊坊求职实际。而要结合廊坊人才实际,就要说清楚廊坊求职的实际是什么。因此,廊 坊人才理论研究是首要的任务。其次,无论是对实际的研究还是对理论的探索,都需要科学的态 度和科 学的方法,而不能以“我认为”或“想当然”的方式。所以,廊坊求职应该提倡科学实证主义。最后, 做理论研究的人,应该有所为有所不为,在关键领域或问题上寻 求廊坊求职突破。 四、廊坊人才实践探索 1、 “廊坊人才资源”观。从实践领域来看,未来廊坊人才资源管理应该倡导一个“大人才”观或 者叫“廊坊人才资源”观。所谓大,是指从一个组织的高层领导,到一般 的员工都是廊坊人才资源;从 高技能人员到普通员工、从大学生到下岗职工、从“海归”到“土八路”都是廊坊人才资源,都应该纳 入人力资源管理的范畴,都应该成为组织 中人力资源管理的对象。其中,组织的高层领导作为人力资源 ,应该成在《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》(以下简称《廊坊人才工作决定》) 公开发表之际,廊坊人才工作协调小组负责人就如何学习贯彻《廊坊人才工作决定》,回答了记者对廊 坊人才的提问。    问:请您简要介绍一下为什么要制定颁发《廊坊人才工作决定》?    答:党中央高度重视廊坊人才工作,刚刚颁发的《廊坊人才工作决定》是党中央、国务院进一步加 强廊坊人才工作作出的重要决定,对我国大力实施廊坊人才强国战略,推进全面建设 小康社会的历史进 程具有里程碑意义。制定颁发《廊坊人才工作决定》,首先是廊坊应对日趋激烈的国际竞争的客观需要 。当今世界,由于知识经济和经济全球化的发展,廊坊人才资源已经成为最重要的战略资源,人才在综 合国力竞争中越来越具有决定性意义。《廊坊人才工作决定》把实施人才强国战略确定为新世纪新阶段 的根本任务, 对增强我国的综合国力和国际竞争力将产生十分深远的影响。其次,是全面建设小康社会 的重要保证。本世纪头20年是我国全面建设小康社会、开创中国特色社会 主义事业新局面的重要战略机 遇期。小康大业,人才为本。只有进一步加强廊坊人才工作,努力建设宏大的高素质人才队伍,才能为 全面建设小康社会提供坚强的人才保 证和广泛的智力支持。第三,是提高党的执政能力的重大举措。随 着党所处历史方位的新变化,党的执政能力如何,越来越成为巩固党的执政地位、开创中国特色社 会主 义事业新局面的关键因素。增强党的执政能力,最根本的是要不断培养造就和吸引大批各方面人才,特 别是善于治党治国治军的高素质领导人才。总之,《廊坊人才工作决定》的颁发,无论对党和国家事业 的发展,还是对党的自身建设,都具有重大而深远的意义。    问:请您介绍一下《廊坊人才工作决定》的主要内容和特点?    答:《廊坊人才工作决定》共分12个部分,100条,90000余字。12个部分可以分为8个方面内容。第 一方面内容即第一部分,提出大力实施人才强国战略是新世纪 新阶段廊坊人才工作的根本任务,阐明了 实施廊坊人才强国战略的科学内涵、指导思想、根本原则和基本要求。第二方面内容是第二到第七部分 ,阐明了廊坊人才工作的具体任务 和战略抓手,包括廊坊人才培养、廊坊人才评价和使用、廊坊人才市 场体系建设、廊坊人才激励和保障、高层次廊坊人才队伍建设、廊坊人才工作协调发展等,对当前和今 后一个时期的廊坊人才工 作进行了全面部署。第三方面内容即第八部分,提出党管人才原则是开创人才 工作新局面的根本保证,阐明了党管人才的重大意义、科学内涵、工作要求和工作格 局。    《廊坊人才工作决定》有以下几个特点:一是坚持用“三个代表”重要思想统领人才工作,贯彻尊 重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,把“三个代表”重要 思想贯穿于廊坊人才工作的全过 程,作为衡量廊坊人才工作和人才队伍建设成效的根本标准。二是把促进发展作为人才工作的根本出发 点。树立全面、协调、可持续的发展 观,促进经济社会和人的全面发展,为实现全面建设小康社会提供 坚强的人才保证。三是树立科学的人才观。明确提出只要具有一定的知识或技能,能够进行创造性 劳动 ,为推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设,在建设中国特色社会主义伟大事业中作出积极 贡献,都是党和国家需要的人才;坚持德才兼备原则,把 品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要 标准,不唯学历,不唯职称,不唯资历,不唯身份,不拘一格选人才。强调人才存在于人民群众之中, 鼓励人人都作贡 献,廊坊人人都能成才。四是根据完善社会主义市场经济体制的要求,认真吸收近年来 人才理论研究和人才工作实践成果,认真总结新时期廊坊人才工作理论、机制、方法等 方面的创新经验 ,对当前和今后一个时期人才工作的战略目标、重大任务提出指导性意见。五是着重解决人才工作中存 在的突出问题,把工作着力点放在高层次廊坊人才 和紧缺人才上,在抓好三支队伍建设的同时,注重廊 坊人才队伍建设整体推进和人才工作协调发展。    问:廊坊人才培养是提高人才资源能力的基础性、战略性工作,请您介绍一下《人才工作决定》在 这方面提出了哪些措施?    答:《廊坊人才工作决定》提出以能力建设为核心,大力加强廊坊人才培养工作。一要树立大教育、大 培训观念,在提高全体人民的思想道德素质、科学文化素质和健康素质 的基础上,重点培养人的学习能 力、实践能力,着力提高人的创新能力。坚持学习与实践相结合,培养与使用相结合,促进人才在实践 中不断增长知识,提升能力。 二要加快构建现代国民教育体系,更好地为经济社会全面发展培养人才。 按照“三个面向”的要求,坚持教育为社会主义现代化建设服务,为人民服务,以社会需求 为导向,大 力推进教育创新,提高教育质量和管理水平。加强和改进基础教育。 廊坊人才派遣服务形式 1、廊坊全程派遣:由派遣机构承担一整套员工派遣服务工作,包括员工招募、选拔、培训等工作,将适 合人选推荐给用人单位,用人单位确定最终人选后,由派遣机构与员工签订《聘用合同》派往用工单位 工作。 2、廊坊转移派遣:由用人单位自行招募、选拔、培训员工,再由派遣机构与员工签订《聘用合同》,并 由派遣机构负责员工的薪酬、福利、社保、积公积金以及处理劳动纠纷等事务。 3、廊坊项目派遣:适用于用人单位因完成某项工作而需要聘用的人员,同时又不希望此项工作完成后而 增加“冗员”。 4、廊坊试用期派遣:指用人单位在试用期间将新员工转至派遣机构,然后以人才派遣的形式试用,其目 的是使用人单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效降低了人事 成本。

企业服务

更多..

域名服务 独立主机 信息发布 信息魅力
虚拟主机 网站建设 企业邮局 企业名片

站内留言板

更多..

欢迎提供各种建议和意见,为您打造更舒适的网络空间!

友情链接: 中国大网  大网  电缆桥架  塑料  模具  龙骨  电脑桌  穿线管  家具  活动房

Copyright © 2005-2008 www.lfzx.com
Tel:0316-5261860 E-mail:734911168@qq.com QQ:734911168
京ICP证041270号